Cambios de comportamiento más allá del e-learning

Algunos aprendices no responden a la formación convencional, e incluso hay quienes pueden incumplir activamente los códigos de conducta. Nuestro entrenamiento inmersivo para el cambio de comportamiento ofrece experiencias correctivas potentes que ayudan a las personas a reconocer patrones potencialmente dañinos y a desarrollar hábitos respetuosos en el lugar de trabajo.

Un enfoque basado en evidencia para abordar la mala conducta

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Intervenciones que generan impacto

Cuando la mala conducta persiste a pesar de la formación obligatoria, necesitas un enfoque que vaya más a fondo. Nuestras experiencias de realidad virtual generan una comprensión emocional real y sentida, ayudando a los empleados a entender el impacto de sus acciones y a comprometerse con un cambio de comportamiento genuino.

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De la conciencia a la transformación

Este es un entrenamiento conductual diseñado para transformar la cultura organizacional, basado en investigaciones sobre *embodiment* realizadas por psicólogos y neurocientíficos de referencia mundial. Los empleados no solo aprenden los estándares básicos: también experimentan cómo se sienten sus compañeros cuando estos se ignoran.

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Un proceso humano, centrado y acompañado

Cada sesión de realidad virtual puede complementarse con un debrief guiado que ayuda a los participantes a reflexionar sobre la experiencia, reconocer sus patrones y comprometerse a replantearlos. Es ideal como parte de un plan estructurado de mejora de capacidades o de un proceso remedial.

Abordar riesgos específicos de mala conducta y comportamiento

Entrenamiento conductual basado para transformar la cultura organizacional

Sumergir a las personas en la experiencia de otros activa un aprendizaje implícito que impulsa la empatía y genera conexiones genuinas, como si realmente hubieran vivido la escena virtual.

La formación específica de cambio de comportamiento de Kiin se basa en dos décadas de investigación sobre *embodiment* virtual. Al permitir que las personas vivan una situación desde otra perspectiva, la realidad virtual facilita un aprendizaje implícito profundo y abre la puerta a una reflexión más significativa.

No es punitiva ni moralizante. Es una intervención estructurada y basada en ciencia, diseñada para ayudar a los empleados a reconstruir la confianza, realinearse con los valores de la empresa y prevenir reincidencias. Las organizaciones la utilizan como parte de planes de mejora, acciones correctivas o requisitos de aprendizaje tras incidentes.

Al sumergir completamente a las personas en las experiencias de los demás, el aprendizaje implícito les ayuda a desarrollar empatía y formar conexiones genuinas, como si realmente hubieran vivido la experiencia virtual.


La formación de cambio de comportamiento específica de Kiin se basa en dos décadas de investigación sobre la embodiment virtual. Al permitir que las personas experimenten una situación desde la perspectiva de otro, la RV facilita el aprendizaje implícito y desbloquea la reflexión a un nivel más profundo.

No es punitivo ni sermoneador. Es una intervención estructurada, basada en la ciencia, diseñada para ayudar a los empleados a reparar la confianza, realinearse con los valores de la empresa y prevenir reincidencias. Las organizaciones lo utilizan como parte de los planes de mejora, pasos de acción correctiva o requisitos de aprendizaje posterior a incidentes.

Al sumergir completamente a las personas en las experiencias de los demás, el aprendizaje implícito les ayuda a desarrollar empatía y formar conexiones genuinas, como si realmente hubieran vivido la experiencia virtual.


La formación de cambio de comportamiento específica de Kiin se basa en dos décadas de investigación sobre la embodiment virtual. Al permitir que las personas experimenten una situación desde la perspectiva de otro, la RV facilita el aprendizaje implícito y desbloquea la reflexión a un nivel más profundo.

No es punitivo ni sermoneador. Es una intervención estructurada, basada en la ciencia, diseñada para ayudar a los empleados a reparar la confianza, realinearse con los valores de la empresa y prevenir reincidencias. Las organizaciones lo utilizan como parte de los planes de mejora, pasos de acción correctiva o requisitos de aprendizaje posterior a incidentes.

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Preguntas frecuentes

¿Para quién es esta formación?

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¿Está pensado este entrenamiento para sustituir los procesos disciplinarios?

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¿Funciona en casos de faltas graves?

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¿Cuánto dura una sesión de cambio de comportamiento dirigido?

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¿Es esto confidencial?

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¿En qué se diferencia de la formación convencional en ética o cumplimiento?

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¿Listo para transformar?

Da el primer paso hacia el cambio reservando una demostración hoy. Experimenta el poder de nuestras formaciones en realidad virtual de primera mano y descubre cómo puede desbloquear nuevas posibilidades para tu empresa.

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