Cambios de comportamiento más allá del e-learning

Algunos aprendices no responden a la formación convencional, e incluso hay quienes pueden incumplir activamente los códigos de conducta. Nuestro entrenamiento inmersivo para el cambio de comportamiento ofrece experiencias correctivas potentes que ayudan a las personas a reconocer patrones potencialmente dañinos y a desarrollar hábitos respetuosos en el lugar de trabajo.

Un enfoque basado en evidencia para abordar la mala conducta

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Intervenciones que generan impacto

Cuando la mala conducta persiste a pesar de la formación obligatoria, necesitas un enfoque que vaya más a fondo. Nuestras experiencias de realidad virtual generan una comprensión emocional real y sentida, ayudando a los empleados a entender el impacto de sus acciones y a comprometerse con un cambio de comportamiento genuino.

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De la conciencia a la transformación

Este es un entrenamiento conductual diseñado para transformar la cultura organizacional, basado en investigaciones sobre *embodiment* realizadas por psicólogos y neurocientíficos de referencia mundial. Los empleados no solo aprenden los estándares básicos: también experimentan cómo se sienten sus compañeros cuando estos se ignoran.

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Un proceso humano, centrado y acompañado

Cada sesión de realidad virtual puede complementarse con un debrief guiado que ayuda a los participantes a reflexionar sobre la experiencia, reconocer sus patrones y comprometerse a replantearlos. Es ideal como parte de un plan estructurado de mejora de capacidades o de un proceso remedial.

Abordar riesgos específicos de mala conducta y comportamiento

  • Acoso y abuso de poder

    Experimentan cómo se siente estar al otro lado de comentarios despectivos, exclusión o comunicación agresiva. Les ayuda a comprender el impacto emocional de su tono, su volumen, su lenguaje corporal y sus decisiones. Ideal para personas con quejas repetidas o patrones de comportamiento poco constructivo.

  • Acoso y vulneración de límites

    Una intervención segura pero contundente para empleados que han cruzado un límite o no han entendido qué conducta es aceptable. Muestra cómo las “bromas”, los comentarios inapropiados o la proximidad física pueden escalar hasta convertirse en acoso, ya sea en el trabajo, en eventos o en actividades sociales fuera del horario laboral. Ofrece apoyo a los equipos de Recursos Humanos y Ética en casos donde la formación tradicional ha demostrado no ser suficiente.

  • Discriminación racial y de género

    Escenarios basados en *embodiment* que ayudan a los participantes a reconocer la discriminación casual, la toma de decisiones sesgada y los comportamientos excluyentes. Es especialmente efectivo como formación conductual para impulsar el cambio en personas que muestran resistencia a las expectativas previas de DEI. Ayuda a los empleados a comprender los valores que dan sentido a las directrices.

  • Mala conducta financiera y fallos éticos

    Escenarios que muestran el impacto de ajustar las reglas, ignorar los controles o anteponer los incentivos personales a la integridad de la organización. Adecuado para empleados que necesitan acciones correctivas tras excepciones de auditoría, incumplimientos repetidos o preocupaciones éticas. Refuerza el buen juicio, la responsabilidad y la conciencia del riesgo.

  • Falta de respeto cotidiana y mala cultura de equipo

    Diseñado para empleados cuyas interacciones erosionan la seguridad psicológica y dañan la cultura de la empresa con comportamientos como interrupciones, sarcasmo, desdén o exclusión. Fomenta la empatía y la autoconciencia, dos predictores clave de un cambio de comportamiento genuino. Ayuda a corregir la mala conducta crónica de bajo nivel antes de que escale.

  • Experimentos innovadores

    Con más de 500 artículos científicos y más de 70.000 citas, nuestros cofundadores son los científicos más publicados en realidad virtual. Estamos preparados para convertir tus objetivos de aprendizaje más ambiciosos en formaciones inmersivas escalables y fáciles de implementar.

  • Acoso y abuso de poder

    Experimentan cómo se siente estar al otro lado de comentarios despectivos, exclusión o comunicación agresiva. Les ayuda a comprender el impacto emocional de su tono, su volumen, su lenguaje corporal y sus decisiones. Ideal para personas con quejas repetidas o patrones de comportamiento poco constructivo.

  • Acoso y vulneración de límites

    Una intervención segura pero contundente para empleados que han cruzado un límite o no han entendido qué conducta es aceptable. Muestra cómo las “bromas”, los comentarios inapropiados o la proximidad física pueden escalar hasta convertirse en acoso, ya sea en el trabajo, en eventos o en actividades sociales fuera del horario laboral. Ofrece apoyo a los equipos de Recursos Humanos y Ética en casos donde la formación tradicional ha demostrado no ser suficiente.

  • DiscriminaDiscriminación racial y de géneroción racial y de género

    Escenarios basados en *embodiment* que ayudan a los participantes a reconocer la discriminación casual, la toma de decisiones sesgada y los comportamientos excluyentes. Es especialmente efectivo como formación conductual para impulsar el cambio en personas que muestran resistencia a las expectativas previas de DEI. Ayuda a los empleados a comprender los valores que dan sentido a las directrices.

  • Mala conducta financiera y fallos éticos

    Escenarios que muestran el impacto de ajustar las reglas, ignorar los controles o anteponer los incentivos personales a la integridad de la organización. Adecuado para empleados que necesitan acciones correctivas tras excepciones de auditoría, incumplimientos repetidos o preocupaciones éticas. Refuerza el buen juicio, la responsabilidad y la conciencia del riesgo.

  • Falta de respeto cotidiana y mala cultura de equipo

    Diseñado para empleados cuyas interacciones erosionan la seguridad psicológica y dañan la cultura de la empresa con comportamientos como interrupciones, sarcasmo, desdén o exclusión. Fomenta la empatía y la autoconciencia, dos predictores clave de un cambio de comportamiento genuino. Ayuda a corregir la mala conducta crónica de bajo nivel antes de que escale.

  • Experimentos innovadores

    Con más de 500 artículos científicos y más de 70.000 citas, nuestros cofundadores son los científicos más publicados en realidad virtual. Estamos preparados para convertir tus objetivos de aprendizaje más ambiciosos en formaciones inmersivas escalables y fáciles de implementar.

Entrenamiento conductual basado para transformar la cultura organizacional

Sumergir a las personas en la experiencia de otros activa un aprendizaje implícito que impulsa la empatía y genera conexiones genuinas, como si realmente hubieran vivido la escena virtual.

La formación específica de cambio de comportamiento de Kiin se basa en dos décadas de investigación sobre *embodiment* virtual. Al permitir que las personas vivan una situación desde otra perspectiva, la realidad virtual facilita un aprendizaje implícito profundo y abre la puerta a una reflexión más significativa.

No es punitiva ni moralizante. Es una intervención estructurada y basada en ciencia, diseñada para ayudar a los empleados a reconstruir la confianza, realinearse con los valores de la empresa y prevenir reincidencias. Las organizaciones la utilizan como parte de planes de mejora, acciones correctivas o requisitos de aprendizaje tras incidentes.

Al sumergir completamente a las personas en las experiencias de los demás, el aprendizaje implícito les ayuda a desarrollar empatía y formar conexiones genuinas, como si realmente hubieran vivido la experiencia virtual.


La formación de cambio de comportamiento específica de Kiin se basa en dos décadas de investigación sobre la embodiment virtual. Al permitir que las personas experimenten una situación desde la perspectiva de otro, la RV facilita el aprendizaje implícito y desbloquea la reflexión a un nivel más profundo.

No es punitivo ni sermoneador. Es una intervención estructurada, basada en la ciencia, diseñada para ayudar a los empleados a reparar la confianza, realinearse con los valores de la empresa y prevenir reincidencias. Las organizaciones lo utilizan como parte de los planes de mejora, pasos de acción correctiva o requisitos de aprendizaje posterior a incidentes.

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Preguntas frecuentes

¿Para quién es esta formación?

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¿Está pensado este entrenamiento para sustituir los procesos disciplinarios?

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¿Funciona en casos de faltas graves?

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¿Cuánto dura una sesión de cambio de comportamiento dirigido?

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¿Es esto confidencial?

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¿En qué se diferencia de la formación convencional en ética o cumplimiento?

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